Gratis managementcursus volgens de Ricardo Semler methode

 0,00

Baanbrekende managementstijl ontwikkeld door Ricardo Semler waarmee hij binnen 10 jaar 900% groei heeft gerealiseerd en jaarlijks nog steeds 25-40% groei realiseert.

Beschrijving

“The Semco Way” (“Semco Stijl”) is gebaseerd op een open geest en een open managementstijl en is in die zin vrij verschillend van conventioneel gemanagede bedrijven. Semco is een onderneming die verschillende karakteristieken vertoont die door CEO Ricardo Semler ingevoerd werden. Een basisstrategie bestaat eruit dat hij door de jaren heen verschillende managementstijlen overbodig maakte. Bijgevolg werkt hij tegenwoordig als “parttime” manager en hij verwerft weinig inzicht in zijn onderneming.Bekijk onderstaande samenvattende video.

Baanbrekende managementstijl ontwikkeld door Ricardo Semler waarmee hij binnen 10 jaar 900% groei heeft gerealiseerd en jaarlijks nog steeds 25-40% groei realiseert.

De filosofie van het bedrijf is gebaseerd op 10 eenvoudige principes welke worden besproken.

Auteur van: The Seven Day Weekend: Changing the Way Work Works

De atmosfeer binnen het bedrijf is zeer gemoedelijk. Er zijn geen vaste kledingsvoorschriften, geen zitregeling en werknemers werken in open kantoren omdat men denkt dat dat de interne stroom van informatie optimaliseert. Er zijn bepaalde hiërarchieën bij Semco maar ze zijn vlakker dan de meeste andere. Elke afdeling is verplicht om elke drie maanden haar financiële rekeningen kenbaar te maken zodat elke medewerker de mogelijkheid krijgt er inzicht in te verwerven. SEMCO heeft computertoepassingen ontwikkeld om het personeel te leren hoe ze de balansen en cashflowcijfers moeten interpreteren. Alle vergaderingen met inbegrip van de directiecomités zijn toegankelijk voor alle werknemers, waarbij iedereen het recht heeft om mee te beslissen over elk onderwerp. De arbeidsuren zijn zeer flexibel, afhankelijk van het werkterrein. CEO Ricardo Semler woont buiten de stad en bezoekt het bedrijf maar nu en dan. Hij gelooft dat als men de medewerkers vrijheid geeft, ze met meer verantwoordelijkheidszin gaan handelen. Volgens hem is het idee van controle een illusie.

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen.

Wees de eerste om “Gratis managementcursus volgens de Ricardo Semler methode” te beoordelen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.